บทเรียนที่สำคัญที่สุด 12 ประการในการค้าปลีก

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีการแข่งขันในปัจจุบันการดำเนินธุรกิจของคุณเองถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ หากคุณใช้ “บทเรียนการดำเนินธุรกิจของคุณ” ต่อไปนี้ – คุณจะเพิ่มรายได้ผลลัพธ์ a …

 

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีการแข่งขันในปัจจุบันการดำเนินธุรกิจของคุณเองถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ รับจดทะเบียนบริษัท หากคุณใช้ “บทเรียนการดำเนินธุรกิจของคุณ” ต่อไปนี้คุณจะปรับปรุงรายได้ผลลัพธ์และความสำเร็จทางการเงินของคุณ

 

  1. รู้จักตัวเอง

รู้ความสนใจทักษะความสามารถและข้อ จำกัด ของคุณ การมีธุรกิจของตัวเองเป็นมากกว่าการสร้างงานให้ตัวเอง ในการเป็นผู้ค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จมีการเสียสละส่วนตัวมากมายและคุณต้องเต็มใจที่จะทำมัน บทบาทพื้นฐานของคุณคือในด้านการตลาดการเงินการบริหารและความรับผิดชอบของบุคลากร เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดจึงเป็นเรื่องยากที่คน ๆ หนึ่งจะเล่นบทบาทเหล่านี้ได้ดีเท่า ๆ กัน คุณต้องรู้ว่าส่วนใดที่คุณสามารถจัดการกับตัวเองได้และส่วนใดที่คุณต้องการความช่วยเหลือ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงสำคัญมากที่จะต้องมีเป้าหมายและพิจารณาจุดแข็งและจุดอ่อนโดยรวมของคุณอย่างใกล้ชิด ถามตัวเองด้วยคำถามต่อไปนี้:

* คุณรู้ทักษะที่สำคัญต่อความสำเร็จของคุณหรือไม่?

* คุณปรับตัวเข้ากับเงื่อนไขที่เปลี่ยนแปลงได้หรือไม่?

* คุณสามารถขอคำแนะนำจากผู้อื่นได้หรือไม่?

* คุณได้รับข้อมูลที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจของคุณหรือไม่?

 

  1. วางแผนล่วงหน้า

ร้านค้าจำนวนมากดำเนินการโดยผู้ที่มีเจตนาดีซึ่งไม่ได้รับแจ้งเกี่ยวกับการดำเนินงานของตนเอง ในฐานะเจ้าของร้านค้าเฉพาะทางหากคุณไม่รู้รายละเอียดเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจของคุณคุณจะเลิกทำธุรกิจในไม่ช้า จากข้อมูลของหน่วยงานชั้นนำสาเหตุหลัก 80% ของธุรกิจใหม่ทั้งหมดที่ล้มเหลวภายใน 5 ปีแรกไม่ใช่เรื่องเงิน แต่เป็นการขาดข้อมูลและความรู้ที่ถูกต้อง หากคุณต้องการประสบความสำเร็จเคล็ดลับคือการรู้วิธีตัดสินใจอย่างถูกต้องโดยการใช้แผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ โปรดจำไว้ว่าหากคุณล้มเหลวในการวางแผนและคุณอาจวางแผนที่จะล้มเหลวเช่นกัน

 

  1. รู้จักอุตสาหกรรม

คุณสามารถได้รับความได้เปรียบในการแข่งขันมากที่สุดหากคุณเข้าใจความรู้ที่ลึกซึ้งในการทำธุรกิจ ความแตกต่างที่สำคัญคือสามารถติดตามอุปสรรคเหล่านั้นที่ท้าทายความอยู่รอดในอนาคตของคุณ: การแข่งขัน – ขนาดคู่แข่งบริการสถานที่แนวทางการตลาดประเภทลูกค้าซัพพลายเออร์และกลยุทธ์ด้านราคา สภาพแวดล้อมของตลาด – สภาพแวดล้อมทางธุรกิจในท้องถิ่นของคุณอัตราการว่างของพื้นที่เชิงพาณิชย์รายได้ครัวเรือนเฉลี่ยระดับการศึกษากลุ่มอายุประชากรชาติพันธุ์และข้อมูลประชากรของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ ในการเติบโตและประสบความสำเร็จคุณต้องมุ่งมั่นที่จะเรียนรู้มีความชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของคุณและมีความปรารถนาและพลังที่จะบรรลุเป้าหมายของคุณ

* พื้นที่ของคุณมีฐานประชากรมากพอที่จะรองรับคุณและคู่แข่งหรือไม่?

* คุณควรดึงดูดลูกค้าในวงกว้างมากกว่ากลุ่มเล็ก ๆ ของตลาดหรือไม่?

* คุณเคยเห็นการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อสถานที่ที่ลูกค้าจับจ่ายหรือไม่?

 

  1. เข้าใจลูกค้าของคุณ

คุณเป็นรายชื่อลูกค้าของคุณหรือไม่? ทำให้ธุรกิจของคุณมอบสิ่งที่ลูกค้าต้องการและพวกเขาจะทำธุรกิจและซื้อจากคุณ นั่นคือเหตุผลที่คุณอยู่ในธุรกิจและอนาคตของคุณขึ้นอยู่กับพวกเขา ผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณให้ควรสะท้อนถึงความต้องการของพวกเขาโดยตรง คิดในแง่ลูกค้าของคุณ ซื้อแสดงขายและพูดสิ่งที่พวกเขาสนใจไม่ใช่เฉพาะสิ่งที่คุณสนใจ อย่าลืมว่าลูกค้าเป็นผู้กำหนดว่าคุณจะประสบความสำเร็จหรือไม่

* คุณรู้เหตุผลที่ลูกค้าซื้อสินค้าที่ร้านของคุณหรือไม่? (บริการสะดวกราคา).

* คุณต้องการคำแนะนำจากลูกค้าที่ดีที่สุดเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถกระตุ้นธุรกิจได้หรือไม่?

* คุณใช้แบบสอบถามร้านค้าเพื่อช่วยคุณในการกำหนดความต้องการของลูกค้าหรือไม่?

* คุณเคยพยายามสร้างลูกค้าที่สูญหายหรือไม่ได้ใช้งานอีกครั้งหรือไม่?

 

  1. เก็บบันทึกทางการเงินที่ดี

หากคุณไม่รู้ว่าเงินของคุณไปอยู่ที่ไหนในไม่ช้ามันก็จะหมดไป “เกมธุรกิจ” เล่นกับคอมพิวเตอร์และคะแนนจะประเมินเป็นดอลลาร์และเซ็นต์ บันทึกทางการเงินที่ดีก็เหมือนกับเครื่องมือบนเครื่องบินซึ่งจะคอยโพสต์ความสูงทิศทางและความเร็วของคุณ หากไม่มีพวกเขาคุณก็ตาบอดโดยไม่มีการควบคุมเพื่อนำทางคุณไปยังจุดหมายปลายทาง หากคุณรู้ว่าคุณใช้จ่ายซื้อและขายเท่าใดคุณสามารถควบคุมและสร้างรายได้ให้กับธุรกิจของคุณได้มากขึ้น

* คุณใช้คอมพิวเตอร์ในธุรกิจของคุณเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในงานประจำวันและขั้นตอนทางธุรกิจหรือไม่?

* คุณใช้การคาดการณ์การขายเอกสารค่าใช้จ่ายและงบการเงินเป็นประจำหรือไม่?

* คุณประเมินค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของคุณเป็นประจำหรือไม่?

 

  1. จัดการเงินสดของคุณ

ไม่สำคัญว่าธุรกิจของคุณจะมีเอกลักษณ์แค่ไหนคุณก็ไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากไม่มีกระแสเงินสด เงินเข้าหรือออกจากร้านของคุณเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณมีความมั่นคงทางการเงิน งบกระแสเงินสดจะแสดงจำนวนเงินในช่วงเริ่มต้นของช่วงเวลาหนึ่งจากนั้นจะแสดงจำนวนเงินที่ได้รับจากแหล่งต่างๆและเหตุผลที่จ่ายออกไป หากคุณจัดงบประมาณอย่างชาญฉลาดและรู้ช่วงเวลาของเดือนของคุณ

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *